武漢凱迪正大電氣有限公司
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無論在家庭、單位還是朋友圈,潛意識中誰不渴望成為不可或缺的人物?!當然,所謂“離不了、不可或缺”也只能相對來說,畢竟“地球離了誰也照樣轉”。我們這些凡人所爭的、所求的,無非是想在自己這個小圈圈里,被大家敬重而已。 但實現這一點談何容易!無論要做家庭的頂梁柱還是親朋好友中一言九鼎,都需要相當的實力做后盾。相對而言,要成為一個在單位內不可取代的的設備維修高手,還真算不上是多難實現的事。
讓我們先來看看一名“不可取代的設備維修高手”的標準:
當上級把維修工作交給你時,他可以放心地回去繼續睡覺;
當遇到設備疑難時,同事們第一個想到的,領導第一個點名的,是你;
每每有先進維修技術方面的學習培訓交流機會時,第一批被派出去的,有你;
每當單位年終績效考核評估或裁員,能夠置身事外的,還是你……
既無飯碗之憂,更無失業之虞。如此超脫瀟灑的維修人,曾經是多少姑娘小伙們的追求目標。可惜,如今這樣牛氣的維修人卻是越來越稀少了。
但你知道么?其實你也完全可以成為一名這樣備受尊敬的維修高手的!只要你做到了以下幾點:
1.通徹了解單位設備的工作原理,技術參數,具體的零部件組成結構。
——這并不難做到:只需在別人喝茶聊天下象棋的時候,自己多翻看幾次設備資料,并勤跑幾次設備現場而已。
2.總結出各設備易損易壞的部位。
——雖說比第一條稍稍困難些,卻也比較容易做到:自己參與維修過的設備,易損易壞部位很容易就弄清楚了;別人維修過的設備,自己多問多請教再加上設備資料與現場的結合,很快也就明白了。
3.熟悉構成設備原材料的性能特點、可修復性,以及常用的各種修復技術與方法。
——這一條更簡單,就是下功夫結合實際進行知識學習:絕大多數機電儀液設備裝置,除去為數不多的維修新材料新技術新工藝和電氣自動控制部分,85%以上的設備維修知識與20年前是一樣的。
4. 歸納出單位設備易損易壞的原因與處置方法。
——有了前三條的基礎,這一點很容易做到,但成效卻是極大的:你已經具有了快速處理一般設備故障的能力,并成為了單位的全能型維修人才。
由此可見,成為維修骨干其實很容易,在具備較強動手能力的前提下,只需要有心,用心,勤奮,舍得流汗付辛苦,即可。但要成為單位維修方面的“不可或缺型”人才,還要有很重要的2點,必須做到才行——
5.形成一套自己的解決維修問題的思維和方法,即通過對設備運行狀態的監測與檢測,準確判斷出設備潛在故障情況及根源,并采取相應的維護修正措施和制訂故障處理預案。
——這輕飄飄的一句話,卻極其體現能力水準:
從哪些蛛絲馬跡上判斷設備有無潛在故障?
用什么方法判定是什么部位的劣化?
又怎樣推定是什么原因造成的劣化?
在此基礎上,要采取哪些有效措施延緩或修正這種劣化?
制訂故障處理預案時,更要考慮多種因素:
是應急修理還是徹底修理?
都有哪些應急修理和徹底修理方案可供選擇?并如何優化選擇?
如何充分調動單位和社會上的維修力量以實現經濟、可靠而快速修復?
修理方案中所需要的準備工作都有哪些并如何具體執行?
出現異常情況又當如何處理?
6.樹立全面綜合的設備維修觀念。
科學合理的維修,要做到經濟、迅速、耐用,以保生產、提效益為中心,這就需要不但對現代維護、修理的技術和方法進行及時地追蹤和嘗試,還要權衡各種維修策略、維修方案的經濟性。
——會修好,算能手;修得又快又好又省錢,是高手;多維護少修理,才是通才型專家。